Governance della remunerazione

• Group HR
  Responsabile del processo, governa le unità coinvolte nella verifica dei dati economici e patrimoniali
• Group Audit
  Esamina i dati e controlla il processo
• Group CFO
  Fornisce i dati per determinare le performance delle aree di business in base ai consuntivi
• Compliance
  Valuta la conformità delle politiche con il quadro legale e normativo
• Group Risk management
  Contribuisce a determinare le metriche di calcolo delle performance risk-adjusted

Il Comitato ha un ruolo consultivo per quanto riguarda la remunerazione e incentivazione dell’Amministratore Delegato, del top management e dello staff. In particolare:

• propone i compensi del personale i cui sistemi di remunerazione e incentivazione sono decisi dal Consiglio di Amministrazione;
• ha compiti consultivi in materia di determinazione dei criteri per i compensi di tutto il personale più rilevante;
• vigila sulla corretta applicazione delle regole relative alla remunerazione dei responsabili delle funzioni aziendali di controllo, in stretto raccordo con il collegio sindacale;
• vigila sull’adeguatezza, la congruità e l’applicazione delle politiche di remunerazione;
• cura la preparazione della documentazione da sottoporre al Consiglio di Amministrazione per le relative decisioni;
• collabora con gli altri comitati interni, in particolare con il Comitato Rischi e il Comitato di Sostenibilità;
• assicura il coinvolgimento delle funzioni aziendali competenti nel processo di elaborazione e controllo delle politiche e prassi di remunerazione e incentivazione;
• si esprime, anche avvalendosi delle informazioni ricevute dalle funzioni aziendali competenti, sul raggiungimento degli obiettivi di performance cui sono legati i piani di incentivazione e sull’accertamento delle altre condizioni poste per l’erogazione dei compensi;

• monitora la neutralità di genere della politica;

• fornisce adeguato riscontro sulla propria attività agli organi aziendali, compresa l’assemblea dei soci.

L’assemblea, tra i suoi compiti:

• stabilisce a ogni rinnovo del Consiglio di Amministrazione il compenso fisso annuale dei consiglieri;
• approva le politiche di remunerazione e i piani di compensi basati su strumenti finanziari a favore di amministratori, dipendenti e collaboratori del gruppo;
• approva i criteri per la determinazione del compenso da accordare in caso di conclusione anticipata del rapporto di lavoro o della carica;
• su proposta del Consiglio di Amministrazione, può fissare la remunerazione variabile dei dipendenti e dei collaboratori del gruppo entro il limite del 200% della retribuzione fissa o l’eventuale diverso limite fissato.