Le ottime performance degli ultimi 10 anni sono frutto del processo, avviato nel 2003, di profonda evoluzione di Mediobanca che ha trasformato il gruppo da holding di partecipazione a operatore finanziario altamente specializzato, con maggiore focus su attività a basso assorbimento di capitale.
(€MLN) |
GIU14 |
GIU15 |
GIU16 |
GIU17 |
GIU18 |
GIU19 |
GIU20 |
GIU21 |
GIU22 |
GIU23 |
GIU24 |
MARGINE DI INTERESSE |
1087 |
1143 |
1207 |
1288 |
1359 |
1396 |
1442 |
1415 |
1479 |
1801 |
1985 |
PROVENTI DI TESORERIA |
45 |
207 |
133 |
121 |
157 |
197 |
136 |
197 |
162 |
206 |
172 |
COMMISSIONI |
424 |
472 |
450 |
523 |
622 |
611 |
630 |
745 |
851 |
844 |
939 |
VAL. EQUITY METHOD |
264 |
224 |
257 |
264 |
280 |
321 |
304 |
272 |
359 |
454 |
510 |
TOTALE RICAVI |
1819 |
2045 |
2047 |
2196 |
2419 |
2525 |
2513 |
2628 |
2851 |
3305 |
3607 |
COSTI AMMINISTRATIVI |
-791 |
-847 |
-892 |
-1024 |
-1115 |
-1162 |
-1189 |
-1238 |
-1312 |
-1413 |
-1542 |
RETTIFICHE SU CREDITI |
-736 |
-533 |
-419 |
-317 |
-247 |
-223 |
-375 |
-249 |
-243 |
-270 |
-252 |
RISULTATO OPERATIVO RISK ADJ |
292 |
666 |
736 |
855 |
1057 |
1140 |
949 |
1142 |
1296 |
1621 |
1813 |
ALTRI PROVENTI (ONERI) |
209 |
92 |
1 |
59 |
39 |
-56 |
-154 |
-37 |
-127 |
-193 |
-76 |
RISULTATO ANTE IMPOSTE |
501 |
757 |
736 |
914 |
1096 |
1084 |
795 |
1104 |
1169 |
1428 |
1736 |
RISULTATO NETTO |
465 |
590 |
605 |
750 |
864 |
823 |
600 |
808 |
907 |
1027 |
1273 |
(€MLN) |
GIU14 |
GIU15 |
GIU16 |
GIU17 |
GIU18 |
GIU19 |
GIU20 |
GIU21 |
GIU22 |
GIU23 |
GIU24 |
MARGINE DI INTERESSE |
1087 |
1143 |
1207 |
1288 |
1359 |
1396 |
1442 |
1415 |
1479 |
1801 |
1985 |
PROVENTI DI TESORERIA |
45 |
207 |
133 |
121 |
157 |
197 |
136 |
197 |
162 |
206 |
172 |
COMMISSIONI |
424 |
472 |
450 |
523 |
622 |
611 |
630 |
745 |
851 |
844 |
939 |
VAL. EQUITY METHOD |
264 |
224 |
257 |
264 |
280 |
321 |
304 |
272 |
359 |
454 |
510 |
TOTALE RICAVI |
1819 |
2045 |
2047 |
2196 |
2419 |
2525 |
2513 |
2628 |
2851 |
3305 |
3607 |
COSTI AMMINISTRATIVI |
-791 |
-847 |
-892 |
-1024 |
-1115 |
-1162 |
-1189 |
-1238 |
-1312 |
-1413 |
-1542 |
RETTIFICHE SU CREDITI |
-736 |
-533 |
-419 |
-317 |
-247 |
-223 |
-375 |
-249 |
-243 |
-270 |
-252 |
RISULTATO OPERATIVO RISK ADJ |
292 |
666 |
736 |
855 |
1057 |
1140 |
949 |
1142 |
1296 |
1621 |
1813 |
ALTRI PROVENTI (ONERI) |
209 |
92 |
1 |
59 |
39 |
-56 |
-154 |
-37 |
-127 |
-193 |
-76 |
RISULTATO ANTE IMPOSTE |
501 |
757 |
736 |
914 |
1096 |
1084 |
795 |
1104 |
1169 |
1428 |
1736 |
RISULTATO NETTO |
465 |
590 |
605 |
750 |
864 |
823 |
600 |
808 |
907 |
1027 |
1273 |
|
GIU14 |
GIU15 |
GIU16 |
GIU17 |
GIU18 |
GIU19 |
GIU20 |
GIU21 |
GIU22 |
GIU23 |
GIU24 |
TESORERIA, AFS E HTM |
19789 |
14777 |
16322 |
16455 |
13327 |
12734 |
13760 |
14418 |
16685 |
16293 |
18667 |
PARTECIPAZIONI |
2871 |
3411 |
3163 |
3037 |
3211 |
3260 |
3205 |
3703 |
3158 |
3564 |
3789 |
CREDITI ALLA CLIENTELA |
30552 |
32890 |
34739 |
38191 |
41128 |
44394 |
46685 |
48414 |
51701 |
52549 |
52447 |
PROVVISTA |
45834 |
42711 |
46658 |
49121 |
46893 |
51393 |
54917 |
56156 |
61169 |
60506 |
63670 |
PATRIMONIO NETTO |
7373 |
8169 |
8922 |
9192 |
9732 |
9899 |
9740 |
11101 |
10749 |
11429 |
11243 |
ATTIVITA' DI RISCHIO PONDERATE |
58744 |
59577 |
53862 |
52709 |
47363 |
46310 |
48030 |
47159 |
50378 |
51432 |
47622 |
DIPENDENTI |
3570 |
3790 |
4036 |
4798 |
4717 |
4805 |
4920 |
4921 |
5016 |
5227 |
5443 |
INDICE CTI (%) |
11,1 |
12 |
12,1 |
13,3 |
14,2 |
14,1 |
16,1 |
16,3 |
15,7 |
15,9 |
15,2 |
INDICE COSTI/RICAVI (%) |
43 |
41 |
44 |
47 |
46 |
46 |
47 |
47 |
46 |
43 |
43 |
COSTO DEL RISCHIO (PB) |
230 |
168 |
124 |
87 |
62 |
52 |
82 |
52 |
48 |
52 |
48 |
|
GIU14 |
GIU15 |
GIU16 |
GIU17 |
GIU18 |
GIU19 |
GIU20 |
GIU21 |
GIU22 |
GIU23 |
GIU24 |
TESORERIA, AFS E HTM |
19789 |
14777 |
16322 |
16455 |
13327 |
12734 |
13760 |
14418 |
16685 |
16293 |
18667 |
PARTECIPAZIONI |
2871 |
3411 |
3163 |
3037 |
3211 |
3260 |
3205 |
3703 |
3158 |
3564 |
3789 |
CREDITI ALLA CLIENTELA |
30552 |
32890 |
34739 |
38191 |
41128 |
44394 |
46685 |
48414 |
51701 |
52549 |
52447 |
PROVVISTA |
45834 |
42711 |
46658 |
49121 |
46893 |
51393 |
54917 |
56156 |
61169 |
60506 |
63670 |
PATRIMONIO NETTO |
7373 |
8169 |
8922 |
9192 |
9732 |
9899 |
9740 |
11101 |
10749 |
11429 |
11243 |
ATTIVITA' DI RISCHIO PONDERATE |
58744 |
59577 |
53862 |
52709 |
47363 |
46310 |
48030 |
47159 |
50378 |
51432 |
47622 |
DIPENDENTI |
3570 |
3790 |
4036 |
4798 |
4717 |
4805 |
4920 |
4921 |
5016 |
5227 |
5443 |
INDICE CTI (%) |
11,1 |
12 |
12,1 |
13,3 |
14,2 |
14,1 |
16,1 |
16,3 |
15,7 |
15,9 |
15,2 |
INDICE COSTI/RICAVI (%) |
43 |
41 |
44 |
47 |
46 |
46 |
47 |
47 |
46 |
43 |
43 |
COSTO DEL RISCHIO (PB) |
230 |
168 |
124 |
87 |
62 |
52 |
82 |
52 |
48 |
52 |
48 |
- Nell'ultimo decennio abbiamo raddoppiato i ricavi a €3,6mld, sempre raggiungendo gli obiettivi fissati
- Tutti i segmenti di business sono stati ampliati, contribuendo positivamente alla crescita e alla redditività
- Qualità dei ricavi rafforzata da una più ampia diversificazione e dal crescente contributo delle attività capital-light
- Dal 2016, anno in cui Mediobanca è entrata nel settore del Wealth Management, le TFA sono triplicate (raggiungendo quasi €100mld) grazie all’adozione del modello di Private & Investment Banking, a investimenti in distribuzione e ad acquisizioni.
- Nell'ultimo decennio il libro impieghi è cresciuto di oltre €20mld a €52mld, più diversificato a favore della componente retail che è cresciuta dal 49% al 61% in particolare nel WM
- Density degli RWA ridotta dall’83% al 48% grazie alla continua ottimizzazione del capitale in particolare nel CIB
- L’approccio selettivo e orientato al valore che ha da sempre caratterizzato la politica di erogazione del Gruppo ha consentito
di mantenere una qualità dell’attivo eccellente e migliore del settore senza dover ricorrere a significative cessioni di crediti
deteriorati
- Nell'ultimo decennio la provvista è aumentata di quasi 20 miliardi a €64 miliardi, favorita da una significativa espansione dei depositi WM la cui quota è quasi raddoppiata dal 25% al 44%
- L’accesso al mercato obbligazionario è sempre stato ampio anche in periodi di crisi, con un mix che nel tempo si è evoluto a
favore della componente istituzionale
- La dipendenza dalla raccolta BCE è sempre stata contenuta e a giugno 2024 si è ridotta al 2% della raccolta
- La generazione di capitale ha consentito la solida evoluzione dell’indice di capitale, anche in assenza di aumenti di capitale
- L'utile per azione è aumentato costantemente grazie alla crescita organica, alle acquisizioni e ai riacquisti di azioni proprie
- Redditività in costante aumento, sostenuta in particolar modo dal WM
- Aumento della remunerazione degli azionisti al 85% di pay-out complessivo nell’esercizio 2023/2024
- Oltre €5mld distribuiti negli ultimi 10 anni, di cui €1,1mld nel primo anno del Piano 23/26 (che prevede una distribuzione complessiva di €3,7mld nei tre anni)
- Nell'ultimo decennio il TBVPS (valore contabile tangibile per azione) è aumentato del 37% a €11,6